Przejdź do treści

Prace badawczo-rozwojowe

Prace badawczo-rozwojowe pozwalają przedsiębiorstwom tworzyć nowe produkty, technologie i rozwiązania oraz znacząco ulepszać te już istniejące. Firmy realizujące projekty B+R mogą korzystać z dotacji na prowadzenie badań, opracowanie prototypów, testowanie nowych rozwiązań oraz przygotowanie ich do późniejszego wdrożenia na rynek.

Wsparcie na projekty badawczo-rozwojowe kierowane jest przede wszystkim do przedsiębiorstw, które posiadają pomysł na innowacyjne rozwiązanie, ale jego opracowanie wymaga jeszcze przeprowadzenia prac badawczych, technologicznych lub eksperymentalnych.

Z finansowania mogą korzystać firmy prowadzące własne prace B+R, jak również przedsiębiorstwa współpracujące z jednostkami naukowymi, centrami badawczymi, uczelniami lub wyspecjalizowanymi podwykonawcami.

Nie oznacza to, że firma musi posiadać własne laboratorium czy rozbudowany dział badawczo-rozwojowy. Ważne jest przede wszystkim posiadanie odpowiedniego pomysłu, kompetencji do zarządzania projektem oraz możliwości wykorzystania jego rezultatów w działalności gospodarczej.
Dofinansowanie może obejmować projekty prowadzące do opracowania:

  • nowych produktów lub usług
  • nowych technologii
  • znacząco ulepszonych produktów lub procesów
  • nowych metod produkcji
  • rozwiązań cyfrowych i informatycznych
  • systemów automatyzacji i robotyzacji
  • nowych materiałów lub komponentów
  • prototypów i demonstratorów technologii
Projekt B+R powinien odpowiadać na konkretny problem badawczy lub technologiczny. Nie wystarczy samo zastosowanie istniejącego rozwiązania. Konieczne jest wykazanie elementu niepewności badawczej oraz potrzeby przeprowadzenia określonych prac, testów lub eksperymentów.

Efektem projektu powinno być rozwiązanie posiadające potencjał do późniejszego zastosowania gospodarczego.
Projekt badawczo-rozwojowy może obejmować zarówno badania przemysłowe, jak i eksperymentalne prace rozwojowe.

W praktyce mogą to być m.in.:

  • opracowanie koncepcji nowego rozwiązania
  • projektowanie nowych technologii lub produktów
  • przygotowanie modeli i prototypów
  • budowa stanowisk lub instalacji testowych
  • opracowywanie i testowanie algorytmów
  • prowadzenie prób laboratoryjnych i technologicznych
  • testowanie nowych materiałów
  • badanie parametrów i właściwości produktu
  • optymalizacja prototypu
  • walidacja rozwiązania w warunkach rzeczywistych
  • przygotowanie rozwiązania do późniejszego wdrożenia
Nie każdy projekt musi rozpoczynać się od badań przemysłowych. W zależności od stopnia zaawansowania rozwiązania projekt może obejmować również wyłącznie eksperymentalne prace rozwojowe. W aktualnej Ścieżce SMART dopuszczone są oba takie warianty.
Zakres kosztów zależy od konkretnego programu, jednak dofinansowanie projektów B+R może obejmować przede wszystkim:

  • wynagrodzenia pracowników zaangażowanych w projekt
  • wynagrodzenia programistów, inżynierów, technologów i specjalistów
  • usługi badawcze i specjalistyczne
  • podwykonawstwo
  • materiały, surowce i komponenty potrzebne do badań
  • aparaturę oraz sprzęt wykorzystywany w projekcie
  • wartości niematerialne i prawne
  • przygotowanie prototypów
  • prowadzenie testów, prób oraz badań
  • koszty pośrednie związane z realizacją projektu
Przykładowo w aktualnym naborze Ścieżki SMART do kosztów kwalifikowanych należą m.in. wynagrodzenia personelu B+R, usługi zewnętrzne, aparatura i sprzęt, wartości niematerialne i prawne oraz materiały niezbędne do prowadzenia badań.
Przedsiębiorstwa mogą korzystać z różnych instrumentów finansowania prac badawczo-rozwojowych, zarówno na poziomie krajowym, jak i regionalnym.

Jednym z głównych programów jest obecnie Ścieżka SMART w ramach FENG, w której finansowane są projekty obejmujące badania przemysłowe i eksperymentalne prace rozwojowe albo wyłącznie eksperymentalne prace rozwojowe.

Poziom wsparcia zależy od rodzaju prowadzonych prac oraz wielkości przedsiębiorstwa. Dla badań przemysłowych podstawowy poziom dofinansowania może wynosić do 50% kosztów kwalifikowanych, a dla eksperymentalnych prac rozwojowych do 25%. Po spełnieniu dodatkowych warunków intensywność wsparcia może być wyższa.

Dostępność programów zmienia się w ciągu roku, dlatego przed rozpoczęciem przygotowania projektu warto zweryfikować aktualne i planowane nabory oraz dobrać instrument finansowania odpowiedni do etapu rozwoju technologii i planowanego zakresu prac.

Analizy finansowe

Analiza finansowa pozwala ocenić rzeczywistą kondycję przedsiębiorstwa, jego rentowność, płynność, strukturę kosztów i zdolność do finansowania dalszego rozwoju. Może stanowić podstawę do podjęcia decyzji inwestycyjnej, pozyskania finansowania, przygotowania projektu dotacyjnego lub oceny opłacalności planowanego przedsięwzięcia.

 Analiza finansowa pozwala ocenić rzeczywistą kondycję przedsiębiorstwa, jego rentowność, płynność, strukturę kosztów i zdolność do finansowania dalszego rozwoju. Może stanowić podstawę do podjęcia decyzji inwestycyjnej, pozyskania finansowania, przygotowania projektu dotacyjnego lub oceny opłacalności planowanego przedsięwzięcia.

Analizy finansowe przygotowywane są dla przedsiębiorców, spółek, inwestorów oraz osób planujących nowe przedsięwzięcia lub rozwój istniejącej działalności.

Usługa może być szczególnie przydatna dla firm, które:

  • planują większą inwestycję
  • ubiegają się o dotację, pożyczkę, kredyt lub leasing
  • chcą ocenić swoją zdolność do sfinansowania projektu
  • planują rozwój działalności lub wejście na nowy rynek
  • potrzebują ocenić rentowność poszczególnych produktów, usług lub obszarów działalności
  • przygotowują się do rozmów z bankiem, inwestorem lub instytucją finansującą
  • chcą lepiej kontrolować koszty, przepływy pieniężne i wynik finansowy
Zakres analizy każdorazowo dostosowywany jest do celu, wielkości przedsiębiorstwa oraz dostępnych danych finansowych.
Zakres analizy może obejmować zarówno ocenę danych historycznych przedsiębiorstwa, jak i przygotowanie prognoz finansowych na kolejne lata.

W zależności od potrzeb analizowane mogą być m.in.:

  • przychody i koszty działalności
  • rentowność przedsiębiorstwa
  • płynność finansowa
  • poziom i struktura zadłużenia
  • zdolność do obsługi zobowiązań
  • przepływy pieniężne
  • kapitał obrotowy
  • struktura aktywów i źródeł finansowania
  • poziom kosztów stałych i zmiennych
  • próg rentowności
  • wskaźniki finansowe
  • zdolność do realizacji planowanej inwestycji
Analiza może również obejmować identyfikację słabych obszarów oraz wskazanie elementów, które mogą wpływać na ocenę firmy przez bank, inwestora lub instytucję udzielającą wsparcia.
W przypadku planowanych inwestycji lub nowych przedsięwzięć przygotowywane mogą być również prognozy i modele finansowe pokazujące wpływ projektu na przyszłe wyniki przedsiębiorstwa.

  • Model może obejmować m.in.:
  • prognozę przychodów
  • planowane koszty operacyjne
  • wynik finansowy
  • przepływy pieniężne
  • zapotrzebowanie na kapitał
  • harmonogram finansowania
  • zdolność do spłaty zobowiązań
  • okres zwrotu z inwestycji
  • analizę rentowności przedsięwzięcia
  • warianty i scenariusze rozwoju
Pozwala to ocenić nie tylko, czy inwestycja jest opłacalna, ale również czy przedsiębiorstwo będzie posiadało odpowiednie środki na jej realizację oraz dalsze funkcjonowanie.
Analiza finansowa może być wykorzystywana zarówno na potrzeby wewnętrzne przedsiębiorstwa, jak i w kontaktach z instytucjami zewnętrznymi.

Może stanowić element:

  • wniosku o dotację lub preferencyjną pożyczkę
  • biznesplanu
  • modelu finansowego
  • dokumentacji kredytowej
  • oceny planowanej inwestycji
  • analizy przedsiębiorstwa przed zakupem lub sprzedażą
  • przygotowania do pozyskania inwestora
  • oceny nowego projektu lub kierunku rozwoju
  • procesu restrukturyzacji lub optymalizacji działalności
Dobrze przygotowana analiza finansowa pozwala wcześniej ocenić ryzyka i podejmować decyzje na podstawie danych, a nie wyłącznie założeń.

Biznesplany, Modele Biznesowe

Biznesplan i model biznesowy pomagają uporządkować założenia przedsięwzięcia, ocenić jego opłacalność oraz przygotować firmę do pozyskania finansowania. Dokumenty mogą być wykorzystywane zarówno przy nowych inwestycjach, jak i przy rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa, wdrażaniu nowych produktów, wejściu na nowe rynki czy pozyskiwaniu dotacji, kredytów i inwestorów.

Biznesplany i modele biznesowe przygotowywane są dla przedsiębiorców, spółek, startupów, inwestorów oraz osób planujących rozpoczęcie działalności gospodarczej.

Usługa może być szczególnie przydatna dla firm, które:

  • planują nową inwestycję
  • uruchamiają nowy produkt lub usługę
  • chcą wejść na nowy rynek
  • przygotowują się do pozyskania dotacji, pożyczki, kredytu lub inwestora
  • rozwijają nowy obszar działalności
  • potrzebują ocenić opłacalność planowanego przedsięwzięcia
  • chcą uporządkować model działania i źródła przychodów
  • przygotowują się do skalowania działalności
Zakres dokumentu każdorazowo dostosowywany jest do celu, rodzaju przedsięwzięcia oraz wymagań instytucji finansującej.
Biznesplan przedstawia założenia przedsięwzięcia i sposób jego realizacji. W zależności od potrzeb może obejmować m.in.:

  • opis działalności i planowanej inwestycji
  • charakterystykę produktu lub usługi
  • analizę rynku i konkurencji
  • identyfikację grup klientów
  • strategię sprzedaży i marketingu
  • analizę zasobów przedsiębiorstwa
  • plan organizacyjny
  • harmonogram realizacji inwestycji
  • analizę ryzyka
  • plan finansowy i prognozy
  • ocenę opłacalności przedsięwzięcia
  • źródła finansowania projektu
Biznesplan może być przygotowany zarówno jako dokument wewnętrzny wspierający decyzje przedsiębiorcy, jak i jako załącznik wymagany przez bank, fundusz, instytucję udzielającą pożyczki lub dotacji.
Model biznesowy pokazuje, w jaki sposób firma tworzy wartość dla klienta i w jaki sposób będzie generować przychody.

Może obejmować m.in.:

  • określenie grup klientów
  • propozycję wartości
  • kanały sprzedaży i komunikacji
  • sposób budowania relacji z klientami
  • źródła przychodów
  • kluczowe zasoby
  • kluczowe działania
  • partnerów biznesowych
  • strukturę kosztów
Model biznesowy jest szczególnie przydatny przy nowych przedsięwzięciach, innowacyjnych usługach, startupach oraz projektach, których sposób funkcjonowania dopiero jest tworzony lub wymaga uporządkowania.

Rozliczanie dotacji

Prawidłowe rozliczenie dotacji jest równie ważne jak jej pozyskanie. Obejmuje nie tylko przygotowanie wniosków o płatność, ale również bieżące monitorowanie realizacji projektu, zgodności wydatków z umową o dofinansowanie, dokumentacji zakupowej, harmonogramów, wskaźników oraz obowiązków beneficjenta.

Usługa rozliczania dotacji skierowana jest do przedsiębiorców i innych beneficjentów, którzy otrzymali dofinansowanie i potrzebują wsparcia w prawidłowej realizacji projektu.

Pomoc może obejmować zarówno projekty prowadzone od początku przy naszym udziale, jak i przedsięwzięcia przygotowane wcześniej przez inną firmę doradczą lub samodzielnie przez beneficjenta.

Wsparcie jest szczególnie przydatne, gdy:

  • projekt obejmuje wiele wydatków lub etapów
  • wymagane są postępowania zakupowe
  • pojawiają się zmiany w harmonogramie lub budżecie
  • instytucja zgłasza uwagi do wniosku o płatność
  • konieczne jest przygotowanie wyjaśnień lub korekt
  • projekt zbliża się do kontroli lub zakończenia
Zakres wsparcia może obejmować kompleksową obsługę projektu od momentu podpisania umowy o dofinansowanie aż do jego końcowego rozliczenia.

W zależności od programu i potrzeb beneficjenta usługa może obejmować m.in.:

  • analizę umowy o dofinansowanie i obowiązków beneficjenta
  • kontrolę harmonogramu rzeczowo-finansowego
  • weryfikację kwalifikowalności wydatków
  • przygotowanie wniosków o płatność
  • przygotowanie zestawień i załączników
  • monitorowanie poziomu realizacji wskaźników
  • przygotowanie zmian i aneksów do projektu
  • opracowanie wyjaśnień dla instytucji
  • weryfikację dokumentacji księgowej i projektowej
  • kontrolę zgodności ponoszonych wydatków z zatwierdzonym budżetem
W wielu projektach jednym z najbardziej ryzykownych obszarów są zakupy towarów, usług i robót budowlanych.

Wsparcie może obejmować:

  • przygotowanie dokumentacji postępowania zakupowego
  • weryfikację zapytań ofertowych
  • kontrolę prawidłowości publikacji postępowania
  • analizę ofert
  • przygotowanie protokołów i dokumentacji wyboru wykonawcy
  • weryfikację konfliktu interesów
  • ocenę zgodności zakupów z zasadą konkurencyjności
  • kontrolę zmian w umowach z wykonawcami
Błędy w postępowaniach zakupowych mogą prowadzić do uznania części wydatków za niekwalifikowane lub do nałożenia korekt finansowych, dlatego warto weryfikować dokumentację przed dokonaniem zakupu.
W trakcie realizacji projektu przygotowywane są okresowe lub końcowe wnioski o płatność, wraz z wymaganymi dokumentami potwierdzającymi prawidłową realizację wydatków.

Wsparcie może obejmować również:

  • przygotowanie odpowiedzi na uwagi instytucji
  • uzupełnianie i korektę wniosków o płatność
  • przygotowanie dokumentacji do kontroli
  • wsparcie podczas kontroli projektu
  • przygotowanie wyjaśnień pokontrolnych
  • weryfikację kompletności dokumentacji przed zakończeniem projektu
  • przygotowanie końcowego rozliczenia
  • kontrolę obowiązków związanych z trwałością projektu
Celem usługi jest ograniczenie ryzyka zakwestionowania wydatków oraz zapewnienie zgodności realizacji projektu z umową o dofinansowanie i zasadami danego programu.

Finansowanie działalności

Odpowiednio dobrane finansowanie pozwala firmie utrzymać płynność, realizować bieżące zobowiązania oraz finansować rozwój i inwestycje. Dobór rozwiązania powinien uwzględniać zarówno aktualne potrzeby przedsiębiorstwa, jak i jego sytuację finansową oraz planowany cel finansowania.

Kredyty na bieżącą działalność pomagają firmom finansować codzienne koszty związane z prowadzeniem biznesu i zabezpieczać płynność finansową. Mogą służyć m.in. do regulowania zobowiązań wobec dostawców, zakupu towarów i materiałów, finansowania wynagrodzeń czy pokrywania innych kosztów operacyjnych.

Najczęściej wykorzystywanymi rozwiązaniami są kredyt w rachunku bieżącym oraz kredyt obrotowy. Kredyt w rachunku daje firmie elastyczny dostęp do dodatkowych środków w ramach przyznanego limitu, natomiast kredyt obrotowy może być przeznaczony na określone potrzeby związane z działalnością operacyjną.
Finansowanie wieloproduktowe pozwala połączyć kilka różnych form finansowania w jednym rozwiązaniu. Może obejmować m.in. kredyt obrotowy, limit w rachunku, finansowanie inwestycyjne, leasing, gwarancje lub inne produkty finansowe.

Takie rozwiązanie jest szczególnie przydatne dla firm, które jednocześnie potrzebują środków na bieżącą działalność i planują rozwój lub większe inwestycje. Pozwala lepiej dopasować strukturę finansowania do rzeczywistych potrzeb przedsiębiorstwa i rozłożyć finansowanie na kilka różnych źródeł.
Kredyty inwestycyjne przeznaczone są na finansowanie rozwoju przedsiębiorstwa i realizację większych przedsięwzięć. Mogą służyć m.in. do zakupu maszyn i urządzeń, środków trwałych, linii technologicznych, pojazdów, nieruchomości lub modernizacji istniejącej infrastruktury.

Finansowanie inwestycyjne może być także wykorzystywane jako uzupełnienie środków własnych przy projektach realizowanych z dotacją lub preferencyjną pożyczką. Warunki finansowania zależą m.in. od wartości inwestycji, sytuacji finansowej firmy, okresu spłaty oraz dostępnych zabezpieczeń.
Finansowanie hipoteczne pozwala pozyskać środki przy zabezpieczeniu na nieruchomości należącej do przedsiębiorcy lub firmy. Może być przeznaczone na zakup nieruchomości, budowę, rozbudowę, modernizację obiektu lub inne cele związane z rozwojem działalności.

Dzięki zabezpieczeniu hipotecznemu możliwe jest często uzyskanie wyższej kwoty finansowania i dłuższego okresu spłaty niż w przypadku standardowych produktów niezabezpieczonych. To rozwiązanie może być szczególnie atrakcyjne przy większych inwestycjach wymagających długoterminowego finansowania.
Pożyczki płynnościowe służą przede wszystkim poprawie lub utrzymaniu płynności finansowej przedsiębiorstwa. Mogą być wykorzystywane do finansowania bieżących kosztów działalności, kapitału obrotowego, zakupów materiałów i towarów czy innych wydatków niezbędnych do funkcjonowania firmy.

W zależności od dostępnego instrumentu mogą być oferowane na warunkach rynkowych lub preferencyjnych, w tym w ramach programów finansowanych ze środków krajowych lub unijnych. Mogą stanowić alternatywę dla klasycznego kredytu bankowego, szczególnie gdy firma potrzebuje elastycznego finansowania bieżącej działalności.

Finansowanie handlu

Finansowanie handlu obejmuje rozwiązania, które pomagają przedsiębiorcom bezpieczniej realizować transakcje krajowe i międzynarodowe, ograniczać ryzyko braku zapłaty oraz poprawiać płynność finansową. Instrumenty te są szczególnie przydatne przy współpracy z nowymi kontrahentami, większych zamówieniach oraz transakcjach wymagających dodatkowego zabezpieczenia.

Akredytywa eksportowa zabezpiecza płatność na rzecz eksportera. Bank zobowiązuje się do zapłaty po spełnieniu warunków określonych w akredytywie i przedstawieniu wymaganych dokumentów.

Rozwiązanie to ogranicza ryzyko braku zapłaty ze strony zagranicznego kontrahenta i może być szczególnie przydatne przy nowych relacjach handlowych, dużych kontraktach lub współpracy z partnerami z rynków o podwyższonym ryzyku.
Akredytywa importowa służy do zabezpieczenia płatności w transakcjach zakupowych. Bank importera zobowiązuje się do zapłaty na rzecz dostawcy po spełnieniu określonych warunków.

Dzięki temu sprzedający zyskuje większe bezpieczeństwo otrzymania zapłaty, a importer może uzależnić wypłatę środków od przedstawienia dokumentów potwierdzających realizację dostawy zgodnie z ustaleniami.
Dyskonto akredytywy obcej pozwala eksporterowi otrzymać środki wcześniej, bez oczekiwania na termin płatności wynikający z akredytywy.

Może to poprawić płynność finansową przedsiębiorstwa i przyspieszyć dostęp do środków z już zrealizowanej sprzedaży. Rozwiązanie to jest szczególnie użyteczne przy transakcjach z odroczonym terminem płatności.
Inkaso pozwala wykorzystać bank jako pośrednika w przekazaniu dokumentów i pobraniu należności od kontrahenta.

W przypadku inkasa dokumentowego dokumenty handlowe są wydawane kupującemu zgodnie z określonymi warunkami, np. po dokonaniu zapłaty lub zaakceptowaniu zobowiązania do zapłaty.

Inkaso finansowe dotyczy natomiast dokumentów finansowych, takich jak weksle czy czeki. Jest to rozwiązanie prostsze niż akredytywa, ale zapewnia niższy poziom zabezpieczenia transakcji.
Gwarancja bankowa jest zobowiązaniem banku do zapłaty określonej kwoty, jeśli klient nie wywiąże się z warunków umowy wobec swojego kontrahenta.

Może zabezpieczać m.in. zapłatę, wykonanie umowy, zwrot zaliczki, wadium czy należyte wykonanie kontraktu.

Gwarancje bankowe zwiększają wiarygodność przedsiębiorcy w relacjach handlowych i często są wymagane przy większych kontraktach, inwestycjach oraz postępowaniach przetargowych.

Faktoring

Faktoring to rozwiązanie, które pozwala przedsiębiorstwu szybciej odzyskać środki z wystawionych faktur, bez konieczności oczekiwania na termin płatności kontrahenta. Może poprawić płynność finansową, ograniczyć zatory płatnicze i ułatwić finansowanie bieżącej działalności.

Zakres finansowania można dopasować do rodzaju prowadzonej działalności, struktury odbiorców, długości terminów płatności oraz poziomu ryzyka.

Faktoring może być dostępny również dla młodych przedsiębiorstw, które nie posiadają jeszcze długiej historii finansowej. W wielu przypadkach istotne znaczenie ma jakość odbiorców, wartość wystawianych faktur i regularność sprzedaży.

To rozwiązanie może być szczególnie przydatne dla firm, które szybko się rozwijają, ale mają jeszcze ograniczony dostęp do klasycznego kredytu obrotowego.
W faktoringu z regresem faktor finansuje wystawioną fakturę, jednak ryzyko braku zapłaty przez kontrahenta pozostaje po stronie przedsiębiorcy.

Jeżeli odbiorca nie ureguluje należności w określonym terminie, przedsiębiorca może być zobowiązany do zwrotu otrzymanego finansowania.

Ten wariant jest zwykle tańszy niż faktoring bez regresu i dobrze sprawdza się przy współpracy ze stałymi, wiarygodnymi kontrahentami.
W faktoringu bez regresu ryzyko niewypłacalności kontrahenta może zostać przejęte przez faktora w zakresie określonym w umowie.

Oprócz szybszego dostępu do środków przedsiębiorca zyskuje więc dodatkowe zabezpieczenie należności. Rozwiązanie to jest szczególnie przydatne przy sprzedaży z długim terminem płatności, współpracy z nowymi odbiorcami lub przy większej koncentracji sprzedaży na kilku kontrahentach.
Faktoring odwrotny służy do finansowania zobowiązań przedsiębiorstwa wobec jego dostawców.

Faktor reguluje należność wobec dostawcy, a przedsiębiorca spłaca zobowiązanie wobec faktora w późniejszym terminie.

Rozwiązanie to pozwala poprawić płynność, wydłużyć rzeczywisty termin zapłaty i jednocześnie utrzymać dobre relacje z dostawcami.
Faktoring krajowy obejmuje finansowanie należności wynikających z transakcji realizowanych pomiędzy przedsiębiorstwami działającymi na rynku krajowym.

Może obejmować nie tylko finansowanie faktur, ale również monitoring należności, obsługę rozliczeń oraz, w zależności od wariantu, przejęcie części ryzyka braku zapłaty.
Faktoring zagraniczny przeznaczony jest dla firm prowadzących sprzedaż eksportową i wystawiających faktury kontrahentom zagranicznym.

Pozwala szybciej otrzymać środki z należności eksportowych, a w zależności od wybranego wariantu może również ograniczyć ryzyko niewypłacalności zagranicznego odbiorcy.

To rozwiązanie jest szczególnie przydatne przy długich terminach płatności i rozwijaniu sprzedaży na nowych rynkach.
Faktoring samorządowy dotyczy należności wobec jednostek samorządu terytorialnego oraz innych podmiotów sektora publicznego.

Może być wykorzystywany przez firmy realizujące dostawy, usługi lub kontrakty dla gmin, powiatów, miast oraz jednostek organizacyjnych sektora publicznego.

Pozwala skrócić okres oczekiwania na płatność i poprawić płynność finansową w czasie realizacji kontraktu.
W faktoringu cichym kontrahent co do zasady nie jest informowany o korzystaniu przez przedsiębiorcę z finansowania należności.

Może to być rozwiązanie dla firm, które chcą zachować dotychczasowy sposób rozliczeń z odbiorcami i nie chcą informować ich o korzystaniu z faktoringu.

Dostępność faktoringu cichego zależy jednak od polityki konkretnej instytucji finansowej oraz jakości finansowanych należności.

Leasing

Leasing to elastyczna forma finansowania, która pozwala przedsiębiorcom korzystać z samochodów, maszyn, urządzeń i innych środków trwałych bez konieczności angażowania pełnej wartości zakupu na początku inwestycji.

Warunki finansowania można dopasować do rodzaju przedmiotu, sytuacji firmy, wysokości opłaty wstępnej, okresu leasingu oraz planowanej wartości wykupu.

Leasing samochodów osobowych i dostawczych pozwala sfinansować zarówno pojedynczy pojazd, jak i większą flotę firmową.

Finansowanie może obejmować samochody nowe i używane, przeznaczone do codziennej działalności przedsiębiorstwa, obsługi klientów, transportu towarów czy rozwoju floty.

Warunki zależą m.in. od wartości pojazdu, jego wieku, okresu finansowania oraz sytuacji finansowej przedsiębiorstwa.
Leasing może obejmować samochody ciężarowe, ciągniki siodłowe, naczepy, przyczepy, autobusy oraz inne pojazdy wykorzystywane w transporcie i logistyce.

Finansowanie może dotyczyć zarówno pojedynczego pojazdu, jak i większej floty. Możliwe jest również finansowanie pojazdów nowych i używanych.

To rozwiązanie pozwala firmom transportowym rozwijać flotę bez konieczności jednorazowego angażowania znacznych środków własnych.
Leasing maszyn i urządzeń może być wykorzystywany do finansowania wyposażenia zakładów produkcyjnych, warsztatów, magazynów oraz firm usługowych.

Finansowaniem mogą zostać objęte m.in. maszyny produkcyjne, linie technologiczne, obrabiarki, urządzenia poligraficzne, sprzęt budowlany, urządzenia specjalistyczne oraz wyposażenie techniczne.

W przypadku maszyn wykonywanych na zamówienie możliwe są również rozwiązania uwzględniające zaliczki dla dostawcy lub okres produkcji przedmiotu.
Leasing może służyć do finansowania instalacji fotowoltaicznych oraz innych urządzeń związanych z produkcją i magazynowaniem energii.

Finansowanie może obejmować m.in. panele fotowoltaiczne, falowniki, magazyny energii oraz elementy niezbędne do wykonania instalacji.

Dzięki rozłożeniu kosztu inwestycji na raty przedsiębiorstwo może realizować inwestycję energetyczną bez konieczności jednorazowego ponoszenia pełnych nakładów.
Leasing jest dostępny również dla maszyn i urządzeń wykorzystywanych w rolnictwie oraz działalności okołorolniczej.

Finansowanie może obejmować m.in. ciągniki, kombajny, ładowarki, maszyny uprawowe, sprzęt do zbioru i transportu oraz inne specjalistyczne urządzenia.

Warunki finansowania mogą być dostosowane do charakteru działalności oraz sezonowości przychodów gospodarstwa lub przedsiębiorstwa rolnego.
Leasing może obejmować jachty, łodzie motorowe oraz inne jednostki pływające wykorzystywane w działalności gospodarczej.

Rozwiązanie może być stosowane m.in. przez firmy czarterowe, przedsiębiorstwa działające w branży turystycznej oraz podmioty wykorzystujące jednostki pływające komercyjnie.

Warunki finansowania zależą od rodzaju jednostki, jej wartości, wieku oraz sposobu wykorzystania.
Leasing może być wykorzystywany także do finansowania samolotów i innych statków powietrznych przeznaczonych do działalności gospodarczej.

Finansowanie tego typu jest ustalane indywidualnie i wymaga analizy przedmiotu, jego wartości, sposobu użytkowania oraz sytuacji finansowej przedsiębiorstwa.

Może dotyczyć zarówno nowych, jak i używanych statków powietrznych.

Ubezpieczenia

Odpowiednio dobrana ochrona ubezpieczeniowa pomaga ograniczyć ryzyka związane z prowadzeniem działalności gospodarczej, posiadanym majątkiem, odpowiedzialnością wobec kontrahentów, realizacją inwestycji oraz transportem.

Zakres ochrony powinien być dopasowany do specyfiki działalności, wartości majątku, rodzaju zawieranych umów i rzeczywistych ryzyk występujących w przedsiębiorstwie.

Ubezpieczenie mienia chroni przedsiębiorstwo przed finansowymi skutkami uszkodzenia lub utraty majątku.

Ochroną mogą zostać objęte m.in. budynki, lokale, maszyny, urządzenia, wyposażenie, środki obrotowe, towary i inne składniki majątku firmy.

Zakres może obejmować m.in. pożar, zalanie, przepięcia, szkody żywiołowe, kradzież, dewastację oraz inne zdarzenia określone w umowie.
Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej działalności chroni przedsiębiorcę przed roszczeniami osób trzecich wynikającymi ze szkód wyrządzonych w związku z prowadzoną działalnością.

Zakres może obejmować m.in. szkody osobowe, rzeczowe i finansowe, odpowiedzialność za produkt, odpowiedzialność pracodawcy, szkody w mieniu powierzonym oraz inne ryzyka charakterystyczne dla danej branży.

Dobrze dobrana polisa OC jest szczególnie istotna dla firm usługowych, produkcyjnych, wykonawczych i transportowych.
Ubezpieczenia budowlano-montażowe zabezpieczają inwestycje w trakcie realizacji robót budowlanych, montażowych i instalacyjnych.

Ochrona może obejmować m.in. realizowane prace, materiały, maszyny, elementy montowane na budowie, szkody powstałe w wyniku zdarzeń losowych oraz odpowiedzialność wobec osób trzecich.

Rozwiązanie jest stosowane zarówno przy dużych inwestycjach, jak i przy modernizacjach, remontach i montażu specjalistycznych urządzeń.
Ubezpieczenie D&O chroni członków zarządu, rady nadzorczej i inne osoby pełniące funkcje kierownicze przed finansowymi skutkami roszczeń związanych z podejmowanymi decyzjami.

Ochrona może dotyczyć m.in. zarzutów błędnego zarządzania, naruszenia obowiązków, szkód wyrządzonych spółce, wspólnikom, wierzycielom lub innym podmiotom.

Polisa może obejmować również koszty obrony prawnej i postępowań związanych z odpowiedzialnością osób zarządzających.
Gwarancje ubezpieczeniowe mogą stanowić alternatywę dla gwarancji bankowych i pozwalają zabezpieczyć zobowiązania przedsiębiorcy bez angażowania środków pieniężnych.

Mogą obejmować m.in.:

  • gwarancje wadialne
  • gwarancje należytego wykonania umowy
  • gwarancje usunięcia wad i usterek
  • gwarancje zwrotu zaliczki
  • gwarancje zapłaty
Są szczególnie przydatne przy kontraktach, inwestycjach budowlanych i postępowaniach przetargowych.
Ubezpieczenia komunikacyjne i transportowe mogą obejmować zarówno pojedyncze pojazdy, jak i całe floty.

Zakres może obejmować m.in. OC, AC, NNW, assistance, ubezpieczenia flotowe, OCP przewoźnika, OCS spedytora oraz ubezpieczenie ładunku cargo.

Ochrona powinna uwzględniać sposób wykorzystania pojazdów, rodzaj przewożonych towarów, zakres terytorialny transportu oraz odpowiedzialność przedsiębiorstwa.
Ubezpieczenia morskie obejmują ryzyka związane z żeglugą, transportem morskim oraz eksploatacją jednostek pływających.

Ochrona może dotyczyć m.in. statków i jachtów, ładunków, odpowiedzialności armatora, szkód transportowych oraz ryzyk związanych z prowadzeniem działalności na morzu.

Zakres każdorazowo powinien być dopasowany do rodzaju jednostki, trasy, sposobu użytkowania oraz charakteru działalności.
Specjalistyczne ubezpieczenia lotnicze i kolejowe obejmują ryzyka związane z eksploatacją statków powietrznych, taboru kolejowego oraz prowadzeniem działalności transportowej i infrastrukturalnej.

Zakres może obejmować m.in. ubezpieczenie mienia, odpowiedzialność cywilną operatora, szkody w środkach transportu, odpowiedzialność wobec pasażerów i osób trzecich oraz inne ryzyka charakterystyczne dla danej działalności.

Są to rozwiązania wymagające indywidualnej analizy i dostosowania zakresu ochrony do specyfiki konkretnego przedsiębiorstwa.

Biuro Rachunkowe

Kompleksowa obsługa księgowa pozwala przedsiębiorcy skupić się na prowadzeniu i rozwoju firmy, przy jednoczesnym zapewnieniu prawidłowych rozliczeń podatkowych, ewidencji księgowej oraz spraw pracowniczych.

Zakres współpracy może zostać dopasowany do formy prawnej firmy, rodzaju prowadzonej działalności, sposobu opodatkowania oraz liczby pracowników.

Prowadzenie pełnej księgowości obejmuje kompleksową ewidencję operacji gospodarczych zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz polityką rachunkowości przedsiębiorstwa.

Obsługa może obejmować m.in. prowadzenie ksiąg rachunkowych, ewidencję dokumentów, rozliczenia podatkowe, przygotowanie zestawień finansowych oraz wsparcie przy zamknięciu okresów rozliczeniowych.

Usługa przeznaczona jest w szczególności dla spółek oraz innych podmiotów zobowiązanych do prowadzenia pełnych ksiąg rachunkowych.
Prowadzenie podatkowej księgi przychodów i rozchodów jest rozwiązaniem stosowanym przez wielu przedsiębiorców prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą lub spółki osobowe.

Obsługa może obejmować ewidencję przychodów i kosztów, rozliczenia podatku dochodowego i VAT, kontrolę dokumentów oraz przygotowanie wymaganych deklaracji i informacji podatkowych.

Zakres usług może być dostosowany do skali działalności i liczby dokumentów księgowych.
Obsługa księgowa może obejmować również przedsiębiorców rozliczających działalność w formie ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych.

Prowadzona jest właściwa ewidencja przychodów, rozliczenia podatkowe oraz niezbędna dokumentacja związana z bieżącym funkcjonowaniem firmy.

Pomagamy również ocenić, czy wybrana forma opodatkowania jest właściwa dla charakteru prowadzonej działalności.
Obsługa kadrowo-płacowa może obejmować kompleksowe prowadzenie dokumentacji związanej z zatrudnianiem pracowników i współpracowników.

W zakres usług mogą wchodzić m.in. przygotowanie dokumentacji pracowniczej, naliczanie wynagrodzeń, sporządzanie list płac, rozliczenia ZUS, obsługa umów cywilnoprawnych oraz prowadzenie bieżącej dokumentacji kadrowej.

Zakres obsługi może być dostosowany zarówno do małych firm, jak i przedsiębiorstw zatrudniających większą liczbę pracowników.
Wsparcie podatkowe pomaga przedsiębiorcom podejmować decyzje z uwzględnieniem konsekwencji podatkowych i obowiązujących przepisów.

Doradztwo może dotyczyć m.in. wyboru formy opodatkowania, rozliczeń VAT i podatków dochodowych, planowanych inwestycji, zmian organizacyjnych oraz bieżących problemów podatkowych.

W przypadku bardziej złożonych spraw zakres wsparcia może zostać dopasowany do konkretnej sytuacji przedsiębiorstwa.
Pomagamy w wyborze odpowiedniej formy prowadzenia działalności oraz w przejściu przez formalności związane z rozpoczęciem biznesu.

Wsparcie może obejmować m.in. wybór formy prawnej i sposobu opodatkowania, rejestrację działalności, zgłoszenia do odpowiednich urzędów oraz przygotowanie przedsiębiorcy do rozpoczęcia bieżących rozliczeń.

Usługa może dotyczyć zarówno jednoosobowych działalności gospodarczych, jak i spółek.

Szkolenia

Szkolenia dla przedsiębiorców i zespołów pomagają rozwijać kompetencje niezbędne do sprawnego zarządzania firmą, finansami, projektami i zmianą. Zakres może być dostosowany do branży, poziomu zaawansowania uczestników oraz konkretnych wyzwań organizacji.

Program może mieć charakter otwarty, zamknięty lub indywidualny, w zależności od potrzeb firmy.

Szkolenia z zakresu finansów pomagają lepiej rozumieć sytuację ekonomiczną przedsiębiorstwa i podejmować decyzje na podstawie danych.

Tematy mogą obejmować m.in. analizę wyników, przepływy pieniężne, zarządzanie płynnością, planowanie finansowe, kontrolę kosztów, ocenę rentowności oraz przygotowanie firmy do pozyskania finansowania.
Szkolenia z zakresu podatków i prawa gospodarczego koncentrują się na praktycznych zagadnieniach związanych z prowadzeniem działalności.

Mogą obejmować m.in. podstawowe obowiązki przedsiębiorcy, rozliczenia podatkowe, odpowiedzialność zarządu, zawieranie umów, ryzyka prawne oraz zmiany przepisów wpływające na działalność firmy.
Szkolenia z zarządzania projektami pomagają uporządkować sposób planowania, realizacji i kontroli przedsięwzięć.

Zakres może obejmować m.in. definiowanie celów, harmonogramowanie, budżetowanie, podział odpowiedzialności, zarządzanie ryzykiem, monitorowanie postępu oraz rozliczanie efektów projektu.
Szkolenia strategiczne pomagają firmom lepiej określić kierunki rozwoju, uporządkować model działania i ocenić opłacalność nowych przedsięwzięć.

Tematy mogą obejmować m.in. analizę rynku, budowę przewagi konkurencyjnej, segmentację klientów, modele przychodowe, rozwój nowych usług i produktów oraz planowanie ekspansji.
Szkolenia z Design Thinking i innowacji koncentrują się na tworzeniu rozwiązań odpowiadających na rzeczywiste potrzeby klientów.

Uczestnicy mogą pracować nad definiowaniem problemów, generowaniem pomysłów, prototypowaniem, testowaniem rozwiązań oraz przygotowaniem innowacji do wdrożenia w firmie.
Szkolenia z zarządzania zespołem pomagają rozwijać kompetencje menedżerskie i poprawiać współpracę wewnątrz organizacji.

Zakres może obejmować m.in. komunikację, delegowanie zadań, motywowanie pracowników, rozwiązywanie konfliktów, budowanie odpowiedzialności oraz organizację pracy zespołu.
Możliwe jest również przygotowanie programu szkoleniowego od podstaw, zgodnie z konkretnymi potrzebami przedsiębiorstwa.

Zakres, poziom zaawansowania, forma oraz przykłady mogą zostać dostosowane do branży, stanowisk uczestników i rzeczywistych sytuacji, z którymi mierzy się organizacja.
Klikając przycisk przesyłania, akceptuję Zgodę