Przejdź do treści

Prace badawczo-rozwojowe

Prace badawczo-rozwojowe pozwalają przedsiębiorstwom tworzyć nowe produkty, technologie i rozwiązania oraz znacząco ulepszać te już istniejące. Firmy realizujące projekty B+R mogą korzystać z dotacji na prowadzenie badań, opracowanie prototypów, testowanie nowych rozwiązań oraz przygotowanie ich do późniejszego wdrożenia na rynek.

Wsparcie na projekty badawczo-rozwojowe kierowane jest przede wszystkim do przedsiębiorstw, które posiadają pomysł na innowacyjne rozwiązanie, ale jego opracowanie wymaga jeszcze przeprowadzenia prac badawczych, technologicznych lub eksperymentalnych.

Z finansowania mogą korzystać firmy prowadzące własne prace B+R, jak również przedsiębiorstwa współpracujące z jednostkami naukowymi, centrami badawczymi, uczelniami lub wyspecjalizowanymi podwykonawcami.

Nie oznacza to, że firma musi posiadać własne laboratorium czy rozbudowany dział badawczo-rozwojowy. Ważne jest przede wszystkim posiadanie odpowiedniego pomysłu, kompetencji do zarządzania projektem oraz możliwości wykorzystania jego rezultatów w działalności gospodarczej.
Dofinansowanie może obejmować projekty prowadzące do opracowania:

  • nowych produktów lub usług
  • nowych technologii
  • znacząco ulepszonych produktów lub procesów
  • nowych metod produkcji
  • rozwiązań cyfrowych i informatycznych
  • systemów automatyzacji i robotyzacji
  • nowych materiałów lub komponentów
  • prototypów i demonstratorów technologii
Projekt B+R powinien odpowiadać na konkretny problem badawczy lub technologiczny. Nie wystarczy samo zastosowanie istniejącego rozwiązania. Konieczne jest wykazanie elementu niepewności badawczej oraz potrzeby przeprowadzenia określonych prac, testów lub eksperymentów.

Efektem projektu powinno być rozwiązanie posiadające potencjał do późniejszego zastosowania gospodarczego.
Projekt badawczo-rozwojowy może obejmować zarówno badania przemysłowe, jak i eksperymentalne prace rozwojowe.

W praktyce mogą to być m.in.:

  • opracowanie koncepcji nowego rozwiązania
  • projektowanie nowych technologii lub produktów
  • przygotowanie modeli i prototypów
  • budowa stanowisk lub instalacji testowych
  • opracowywanie i testowanie algorytmów
  • prowadzenie prób laboratoryjnych i technologicznych
  • testowanie nowych materiałów
  • badanie parametrów i właściwości produktu
  • optymalizacja prototypu
  • walidacja rozwiązania w warunkach rzeczywistych
  • przygotowanie rozwiązania do późniejszego wdrożenia
Nie każdy projekt musi rozpoczynać się od badań przemysłowych. W zależności od stopnia zaawansowania rozwiązania projekt może obejmować również wyłącznie eksperymentalne prace rozwojowe. W aktualnej Ścieżce SMART dopuszczone są oba takie warianty.
Zakres kosztów zależy od konkretnego programu, jednak dofinansowanie projektów B+R może obejmować przede wszystkim:

  • wynagrodzenia pracowników zaangażowanych w projekt
  • wynagrodzenia programistów, inżynierów, technologów i specjalistów
  • usługi badawcze i specjalistyczne
  • podwykonawstwo
  • materiały, surowce i komponenty potrzebne do badań
  • aparaturę oraz sprzęt wykorzystywany w projekcie
  • wartości niematerialne i prawne
  • przygotowanie prototypów
  • prowadzenie testów, prób oraz badań
  • koszty pośrednie związane z realizacją projektu
Przykładowo w aktualnym naborze Ścieżki SMART do kosztów kwalifikowanych należą m.in. wynagrodzenia personelu B+R, usługi zewnętrzne, aparatura i sprzęt, wartości niematerialne i prawne oraz materiały niezbędne do prowadzenia badań.
Przedsiębiorstwa mogą korzystać z różnych instrumentów finansowania prac badawczo-rozwojowych, zarówno na poziomie krajowym, jak i regionalnym.

Jednym z głównych programów jest obecnie Ścieżka SMART w ramach FENG, w której finansowane są projekty obejmujące badania przemysłowe i eksperymentalne prace rozwojowe albo wyłącznie eksperymentalne prace rozwojowe.

Poziom wsparcia zależy od rodzaju prowadzonych prac oraz wielkości przedsiębiorstwa. Dla badań przemysłowych podstawowy poziom dofinansowania może wynosić do 50% kosztów kwalifikowanych, a dla eksperymentalnych prac rozwojowych do 25%. Po spełnieniu dodatkowych warunków intensywność wsparcia może być wyższa.

Dostępność programów zmienia się w ciągu roku, dlatego przed rozpoczęciem przygotowania projektu warto zweryfikować aktualne i planowane nabory oraz dobrać instrument finansowania odpowiedni do etapu rozwoju technologii i planowanego zakresu prac.
Umów się na konsultację

Analizy finansowe

Analiza finansowa pozwala ocenić rzeczywistą kondycję przedsiębiorstwa, jego rentowność, płynność, strukturę kosztów i zdolność do finansowania dalszego rozwoju. Może stanowić podstawę do podjęcia decyzji inwestycyjnej, pozyskania finansowania, przygotowania projektu dotacyjnego lub oceny opłacalności planowanego przedsięwzięcia.

 Analiza finansowa pozwala ocenić rzeczywistą kondycję przedsiębiorstwa, jego rentowność, płynność, strukturę kosztów i zdolność do finansowania dalszego rozwoju. Może stanowić podstawę do podjęcia decyzji inwestycyjnej, pozyskania finansowania, przygotowania projektu dotacyjnego lub oceny opłacalności planowanego przedsięwzięcia.

Analizy finansowe przygotowywane są dla przedsiębiorców, spółek, inwestorów oraz osób planujących nowe przedsięwzięcia lub rozwój istniejącej działalności.

Usługa może być szczególnie przydatna dla firm, które:

  • planują większą inwestycję
  • ubiegają się o dotację, pożyczkę, kredyt lub leasing
  • chcą ocenić swoją zdolność do sfinansowania projektu
  • planują rozwój działalności lub wejście na nowy rynek
  • potrzebują ocenić rentowność poszczególnych produktów, usług lub obszarów działalności
  • przygotowują się do rozmów z bankiem, inwestorem lub instytucją finansującą
  • chcą lepiej kontrolować koszty, przepływy pieniężne i wynik finansowy
Zakres analizy każdorazowo dostosowywany jest do celu, wielkości przedsiębiorstwa oraz dostępnych danych finansowych.
Zakres analizy może obejmować zarówno ocenę danych historycznych przedsiębiorstwa, jak i przygotowanie prognoz finansowych na kolejne lata.

W zależności od potrzeb analizowane mogą być m.in.:

  • przychody i koszty działalności
  • rentowność przedsiębiorstwa
  • płynność finansowa
  • poziom i struktura zadłużenia
  • zdolność do obsługi zobowiązań
  • przepływy pieniężne
  • kapitał obrotowy
  • struktura aktywów i źródeł finansowania
  • poziom kosztów stałych i zmiennych
  • próg rentowności
  • wskaźniki finansowe
  • zdolność do realizacji planowanej inwestycji
Analiza może również obejmować identyfikację słabych obszarów oraz wskazanie elementów, które mogą wpływać na ocenę firmy przez bank, inwestora lub instytucję udzielającą wsparcia.
W przypadku planowanych inwestycji lub nowych przedsięwzięć przygotowywane mogą być również prognozy i modele finansowe pokazujące wpływ projektu na przyszłe wyniki przedsiębiorstwa.

  • Model może obejmować m.in.:
  • prognozę przychodów
  • planowane koszty operacyjne
  • wynik finansowy
  • przepływy pieniężne
  • zapotrzebowanie na kapitał
  • harmonogram finansowania
  • zdolność do spłaty zobowiązań
  • okres zwrotu z inwestycji
  • analizę rentowności przedsięwzięcia
  • warianty i scenariusze rozwoju
Pozwala to ocenić nie tylko, czy inwestycja jest opłacalna, ale również czy przedsiębiorstwo będzie posiadało odpowiednie środki na jej realizację oraz dalsze funkcjonowanie.
Analiza finansowa może być wykorzystywana zarówno na potrzeby wewnętrzne przedsiębiorstwa, jak i w kontaktach z instytucjami zewnętrznymi.

Może stanowić element:

  • wniosku o dotację lub preferencyjną pożyczkę
  • biznesplanu
  • modelu finansowego
  • dokumentacji kredytowej
  • oceny planowanej inwestycji
  • analizy przedsiębiorstwa przed zakupem lub sprzedażą
  • przygotowania do pozyskania inwestora
  • oceny nowego projektu lub kierunku rozwoju
  • procesu restrukturyzacji lub optymalizacji działalności
Dobrze przygotowana analiza finansowa pozwala wcześniej ocenić ryzyka i podejmować decyzje na podstawie danych, a nie wyłącznie założeń.


Umów się na konsultację

Biznesplany, Modele Biznesowe

Biznesplan i model biznesowy pomagają uporządkować założenia przedsięwzięcia, ocenić jego opłacalność oraz przygotować firmę do pozyskania finansowania. Dokumenty mogą być wykorzystywane zarówno przy nowych inwestycjach, jak i przy rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa, wdrażaniu nowych produktów, wejściu na nowe rynki czy pozyskiwaniu dotacji, kredytów i inwestorów.

Biznesplany i modele biznesowe przygotowywane są dla przedsiębiorców, spółek, startupów, inwestorów oraz osób planujących rozpoczęcie działalności gospodarczej.

Usługa może być szczególnie przydatna dla firm, które:

  • planują nową inwestycję
  • uruchamiają nowy produkt lub usługę
  • chcą wejść na nowy rynek
  • przygotowują się do pozyskania dotacji, pożyczki, kredytu lub inwestora
  • rozwijają nowy obszar działalności
  • potrzebują ocenić opłacalność planowanego przedsięwzięcia
  • chcą uporządkować model działania i źródła przychodów
  • przygotowują się do skalowania działalności
Zakres dokumentu każdorazowo dostosowywany jest do celu, rodzaju przedsięwzięcia oraz wymagań instytucji finansującej.
Biznesplan przedstawia założenia przedsięwzięcia i sposób jego realizacji. W zależności od potrzeb może obejmować m.in.:

  • opis działalności i planowanej inwestycji
  • charakterystykę produktu lub usługi
  • analizę rynku i konkurencji
  • identyfikację grup klientów
  • strategię sprzedaży i marketingu
  • analizę zasobów przedsiębiorstwa
  • plan organizacyjny
  • harmonogram realizacji inwestycji
  • analizę ryzyka
  • plan finansowy i prognozy
  • ocenę opłacalności przedsięwzięcia
  • źródła finansowania projektu
Biznesplan może być przygotowany zarówno jako dokument wewnętrzny wspierający decyzje przedsiębiorcy, jak i jako załącznik wymagany przez bank, fundusz, instytucję udzielającą pożyczki lub dotacji.
Model biznesowy pokazuje, w jaki sposób firma tworzy wartość dla klienta i w jaki sposób będzie generować przychody.

Może obejmować m.in.:

  • określenie grup klientów
  • propozycję wartości
  • kanały sprzedaży i komunikacji
  • sposób budowania relacji z klientami
  • źródła przychodów
  • kluczowe zasoby
  • kluczowe działania
  • partnerów biznesowych
  • strukturę kosztów
Model biznesowy jest szczególnie przydatny przy nowych przedsięwzięciach, innowacyjnych usługach, startupach oraz projektach, których sposób funkcjonowania dopiero jest tworzony lub wymaga uporządkowania.


Umów się na konsultację

Rozliczanie dotacji

Prawidłowe rozliczenie dotacji jest równie ważne jak jej pozyskanie. Obejmuje nie tylko przygotowanie wniosków o płatność, ale również bieżące monitorowanie realizacji projektu, zgodności wydatków z umową o dofinansowanie, dokumentacji zakupowej, harmonogramów, wskaźników oraz obowiązków beneficjenta.

Usługa rozliczania dotacji skierowana jest do przedsiębiorców i innych beneficjentów, którzy otrzymali dofinansowanie i potrzebują wsparcia w prawidłowej realizacji projektu.

Pomoc może obejmować zarówno projekty prowadzone od początku przy naszym udziale, jak i przedsięwzięcia przygotowane wcześniej przez inną firmę doradczą lub samodzielnie przez beneficjenta.

Wsparcie jest szczególnie przydatne, gdy:

  • projekt obejmuje wiele wydatków lub etapów
  • wymagane są postępowania zakupowe
  • pojawiają się zmiany w harmonogramie lub budżecie
  • instytucja zgłasza uwagi do wniosku o płatność
  • konieczne jest przygotowanie wyjaśnień lub korekt
  • projekt zbliża się do kontroli lub zakończenia
Zakres wsparcia może obejmować kompleksową obsługę projektu od momentu podpisania umowy o dofinansowanie aż do jego końcowego rozliczenia.

W zależności od programu i potrzeb beneficjenta usługa może obejmować m.in.:

  • analizę umowy o dofinansowanie i obowiązków beneficjenta
  • kontrolę harmonogramu rzeczowo-finansowego
  • weryfikację kwalifikowalności wydatków
  • przygotowanie wniosków o płatność
  • przygotowanie zestawień i załączników
  • monitorowanie poziomu realizacji wskaźników
  • przygotowanie zmian i aneksów do projektu
  • opracowanie wyjaśnień dla instytucji
  • weryfikację dokumentacji księgowej i projektowej
  • kontrolę zgodności ponoszonych wydatków z zatwierdzonym budżetem
W wielu projektach jednym z najbardziej ryzykownych obszarów są zakupy towarów, usług i robót budowlanych.

Wsparcie może obejmować:

  • przygotowanie dokumentacji postępowania zakupowego
  • weryfikację zapytań ofertowych
  • kontrolę prawidłowości publikacji postępowania
  • analizę ofert
  • przygotowanie protokołów i dokumentacji wyboru wykonawcy
  • weryfikację konfliktu interesów
  • ocenę zgodności zakupów z zasadą konkurencyjności
  • kontrolę zmian w umowach z wykonawcami
Błędy w postępowaniach zakupowych mogą prowadzić do uznania części wydatków za niekwalifikowane lub do nałożenia korekt finansowych, dlatego warto weryfikować dokumentację przed dokonaniem zakupu.
W trakcie realizacji projektu przygotowywane są okresowe lub końcowe wnioski o płatność, wraz z wymaganymi dokumentami potwierdzającymi prawidłową realizację wydatków.

Wsparcie może obejmować również:

  • przygotowanie odpowiedzi na uwagi instytucji
  • uzupełnianie i korektę wniosków o płatność
  • przygotowanie dokumentacji do kontroli
  • wsparcie podczas kontroli projektu
  • przygotowanie wyjaśnień pokontrolnych
  • weryfikację kompletności dokumentacji przed zakończeniem projektu
  • przygotowanie końcowego rozliczenia
  • kontrolę obowiązków związanych z trwałością projektu
Celem usługi jest ograniczenie ryzyka zakwestionowania wydatków oraz zapewnienie zgodności realizacji projektu z umową o dofinansowanie i zasadami danego programu.
Klikając przycisk przesyłania, akceptuję Zgodę